智和商学-总裁执行模式5.0

所属分类： 公司动态

发布时间：2019-07-17

　　2019年7月13日-16日，四川陌洋测绘有限公司总经理、公司中高层领导到成都温江皇冠假日酒店参加了中旭智和汇举办的《智和商学-总裁执行模式5.0》培训班。

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中旭智和汇专家团队个性化辅导，现场咨询答疑解惑---实战管理专家、人才供应链专家、组织发展管理专家、管理咨询专家、品牌营销专家、金融投资专家等多领域知名专家组成专家团坐镇，现场咨询，即学即用，切实解决企业管理问题。

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中旭股份王笑菲总裁主讲了以战略贯彻实现的执行系统，绩效增长保障的运营系统，制度运营实施的管控系统为一整套系统的总裁执行模式课程。针对各企业当前迫切需要解决的团队缺乏战斗力、业绩缺乏爆炸力和企业缺乏生命力这三大痛点，提出了 1.明确执行目标 2.找到执行障碍 3.设计执行方案 4.推动执行落地 5.评估执行结果 6.总结执行规律的执行解决方案;体现了经营能增倍，直击结果;系统能复制，稳住运营;人才能成长，强大团队;管理能落地，驱动组织;执行能重生，能力循环;精进能持续，老板解放等《总裁执行模式5.0》的课程价值。

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关键词： 智和商学-总裁执行模式5.0

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